雅安文化旅游集團有限責任公司2023年度社會責任報告
為貫徹落實《中共四川省委宣傳部等印發(fā)〈關于文化企業(yè)堅持正確導向履行社會責任的實施意見〉的通知》（川宣發(fā)〔2021〕15號）精神，現(xiàn)將雅安文化旅游集團有限責任公司推動文化企業(yè)堅持正確導向、履行社會責任相關工作的情況報告如下。
一、企業(yè)基本情況
雅安文化旅游集團有限責任公司于2012年12月26日注冊成立，主要承擔雅安全域文化、旅游、體育資源整合和投資開發(fā)、建設運營等職責。截至2023年底，注冊資本4.76億元，資產(chǎn)規(guī)模67.62億元。下屬二級公司7家（全資5家，控股2家），三級公司10家（全資5家，控股5家）。先后投資花間堂、蒙頂山景區(qū)提升改造、高頤闕文博公園、漢源梨鄉(xiāng)山居、三雅園·雅安味道、十里梅香·茶源小圳、會展博覽館、皇茶制作體驗中心、鷺島公園、夜游青衣江、1869中國大熊貓生態(tài)世界等20余個項目建設，估算總投資逾150億元，已完成投資48.56億元。
2023年，集團實現(xiàn)營業(yè)收入3.75億元，利潤883萬元。集團先后獲評“第二批省級文明旅游示范單位”“市國資系統(tǒng)先進黨組織”“雅安市民族團結示范企業(yè)”雅安首家“金樹葉級綠色旅游飯店”“攜程美團最佳服務酒店”“第八屆中國成都國際非物質文化遺產(chǎn)節(jié)非遺體驗基地”等30余項表彰。2023年3次進入邁點研究院發(fā)布MBI指數(shù)全國百強文旅企業(yè)榜單，并長期在西南片區(qū)（云、貴、川、藏）國有文旅企業(yè)排名榜單中位列前五，全國地方國有文旅企業(yè)每個月都在一百名以內(nèi)。2023年根據(jù)資產(chǎn)規(guī)模、營收、利潤等主要指標綜合排名，雅安文旅集團已躋身全省文旅集團第一方陣。
二、堅持正確導向、履行社會責任的制度安排和主要成效
（一）強化政治建設，筑牢思想根基
1.深化創(chuàng)新理論武裝。嚴格落實“第一議題”制度，把習近平新時代中國特色社會主義思想學習教育與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、安全穩(wěn)定、國企責任擔當相結合，狠抓班子建設和黨員干部理想信念教育。深入推進主題教育理論學習，制定班子帶頭開展理論學習工作方案，列出5個學習研討專題，舉辦讀書班。班子成員結合文旅行業(yè)和分管業(yè)務，制定自學計劃。制定《文旅集團黨員領導干部講專題黨課方案》，8名班子成員分別在聯(lián)系黨支部、分管部門、子公司講專題黨課，8名黨支部書記在所屬支部講專題黨課。各黨支部結合實際制定主題教育任務清單和學習計劃，開展“三會一課”59次、主題黨日21次。
2.嚴明政治紀律規(guī)矩。集團班子堅決擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，堅定不移把“兩個確立”真正轉化為堅決做到“兩個維護”的思想自覺、政治自覺、行動自覺，為全面貫徹落實中央、省委決策部署和市委、市政府工作安排提供根本政治保證。
3.守牢意識形態(tài)陣地。集團黨委強化意識形態(tài)主體責任，壓實意識形態(tài)和網(wǎng)絡意識形態(tài)“兩個責任”，加強意識形態(tài)陣地管理，維護網(wǎng)絡意識形態(tài)安全，把意識形態(tài)工作納入《黨建工作要點》安排部署。2023年集團黨委專題分析研究意識形態(tài)領域工作3次，聽取各黨支部落實意識形態(tài)工作2次，通報意識形態(tài)領域工作情況2次，向市委宣傳部、市國資委黨委報告意識形態(tài)領域3次。
（二）壓實黨建工作責任，提升黨建工作質量
1、扎實推動落實“第一責任人”職責。第二批主題教育啟動后，我部門按照要求準確把握時間節(jié)點，第一時間籌備部署會，制定工作方案，細化工作清單，推動成立主題教育工作領導小組，逐級壓緊壓實責任。督導集團8個黨支部于9月22日前全覆蓋召開部署會，集團上下全面啟動主題教育各項工作。
2、壓緊落實班子成員“一崗雙責”。我部制定印發(fā)班子分工和黨委委員聯(lián)系支部通知，推動班子成員結合分工對分管范圍的子公司、黨支部督導主題教育工作。
3、從嚴落實“主體責任”。我部先后籌備組織召開黨委會5次、主題教育領導小組會議3次、黨務工作會議3次、周例會9次，會議傳達部署主題教育最新工作要求和安排部署，研究貫徹落實意見39條，聽取支部匯報主題教育工作4次，開展支部主題教育督查7次，系統(tǒng)謀劃、精心組織、一體推進主題教育工作，以務實舉措確保主題教育走深走實。
4、推動黨風廉政建設各項部署要求落到實處，印發(fā)《關于調整黨風廉政建設領導小組的通知》，明確“一把手”落實第一責任人職責，班子成員切實履行“一崗雙責”。
（三）強化組織建設，夯實戰(zhàn)斗堡壘
1、扎實推進日常工作，統(tǒng)籌抓好重點工作。制定印發(fā)《雅安文旅集團黨委2023年黨建工作要點》，將加強黨的全面領導、強化基層黨組織規(guī)范化建設、加強黨員教育管理監(jiān)督、擦亮黨建品牌形象、強化廉潔警示教育、嚴格落實意識形態(tài)工作責任制等22項重點工作任務分解到全年工作當中。
2、全覆蓋建立黨組織。2023年新建立黨支部1個、聯(lián)合支部5個，實現(xiàn)二三級公司黨組織建設和黨建入章全覆蓋，把旗幟鮮明講政治貫穿集團上下經(jīng)營工作的始終。完成黨支部選舉和換屆，配齊配強支部班子和黨務工作人員，開展黨務工作培訓7次，設立黨員先鋒崗27個、責任區(qū)3個、服務站4個，開展志愿服務18次；督導成立黨員攻關小組6個，解決難點堵點問題15個；新發(fā)展黨員5人，獲得市級以上表彰表揚黨員9人。
3、堅持把發(fā)展黨員作為加強組織建設的基礎性工作來抓，按照發(fā)展黨員總體要求，高標準把好黨員發(fā)展質量關，圍繞發(fā)展黨員5個階段25個步驟，落實好資料審核、材料歸檔、教育培訓、談話考核，根據(jù)年初黨員發(fā)展計劃，全面保障黨員發(fā)展工作穩(wěn)步推進，2023年全年發(fā)展黨員5名。
4、高標準創(chuàng)黨建品牌。深入落實黨建引領高質量發(fā)展理念，提煉“文心向黨 旅行使命”黨建總品牌，8個支部梳理黨建子品牌，重建黨建陣地2個，制作黨建經(jīng)驗紀錄片1個，機關支部組織策劃的“黨建引領聚合力 鄉(xiāng)村振興謀新篇”主題黨日入選市委組織部“黨旗飄揚·紅動雅州”優(yōu)秀主題黨日案例。
5、創(chuàng)實效建機制。探索制定《子公司黨支部參與重大事項決策工作指引》，為子公司民主、科學、依法決策提供政治保障。
6、多領域創(chuàng)新增效。先后與高校、社區(qū)等22家單位開展黨建聯(lián)建共建，策劃共建活動40余場次，覆蓋500多名基層黨員；積極爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)，組織申報獲評“雅安市民族團結示范企業(yè)”“第二批省級文明旅游示范單位”。
三、弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、社會主義先進文化的情況
（一）黨建品牌激活“紅色引擎”
深入落實黨建引領高質量發(fā)展理念，提煉“文心向黨 旅行使命”黨建總品牌，8個支部梳理黨建子品牌，重建黨建陣地2個，制作黨建經(jīng)驗紀錄片1個，機關支部組織策劃的“黨建引領聚合力 鄉(xiāng)村振興謀新篇”主題黨日入選市委組織部“黨旗飄揚·紅動雅州”優(yōu)秀主題黨日案例。強化黨建對意識形態(tài)工作的引領，重點打造“蒙頂山紅色風景線”，引領“紅色研學”業(yè)務成為景區(qū)經(jīng)營收益重要支撐點。將蒙頂山景區(qū)、大熊貓國家公園雅安科普教育中心等精心打造成廉潔教育基地。
（二）積極開展“企、校、地、農(nóng)”共建
堅持黨建引領，構建力量共用、資源共享、陣地共建、活動共辦的黨建聯(lián)建工作體系，先后與市醫(yī)院、川農(nóng)大、雅職院、清江社區(qū)、幫扶村等單位10余個黨組織開展“企、校、地、農(nóng)”等多模式結對共建，覆蓋500余名基層黨員參加聯(lián)建活動，充分利用黨建工作中的優(yōu)勢互補、組織共聯(lián)、成果共享，積極申報省國資委開展的“四川天府國企黨建示范引領工程第一批示范單位評選”工作。
（三）推動文化市場向上向好發(fā)展
投資成龍主演大熊貓主題電影《P計劃》，出品《雅安·一城一味》系列影視紀錄片，助推雅安擦亮“全國影視指定拍攝景地”招牌；引進上演《冰雪奇緣》《我是霸王龍》等舞臺劇、兒童劇8場次；原創(chuàng)作品《穩(wěn)穩(wěn)的幸?！帆@全省廉潔文化主題微話劇二等獎。
（四）助力全民體育運動
積極組織員工參加雅安市第四屆運動會足球、籃球、象棋、氣排球等項目，做好比賽訓練、車輛協(xié)調、裝備采買、后勤保障等工作，員工代表國資系統(tǒng)足球隊獲得市運會足球比賽（行業(yè)組）第一名。
四、堅持把社會效益放在首位，努力實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的做法
2023年，集團以“建設世界大熊貓文化旅游重要目的地”和文化旅游強市為己任，聚焦“一區(qū)一地”“雙引擎”，把社會效益放在首位，努力實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一，奮力推進集團穩(wěn)步發(fā)展。
（一）聚焦項目抓進度
2023年，集團實施重點項目5個，其中續(xù)建項目4個，新開工項目1個，全年完成投資8.56億元。1869中國大熊貓生態(tài)世界項目和蒙頂山創(chuàng)建5A景區(qū)建設項目進度分別獲得市委目標績效辦11次紅旗表揚。1869中國大熊貓生態(tài)世界項目年度投資完成率105%，《熊貓歸來》劇目完成劇本創(chuàng)作，1869自然博物館項目按期投入試運營；蒙頂山創(chuàng)建5A景區(qū)建設項目年度投資完成率102%；十里梅香?茶源小圳項目年度投資完成率108%；雅安市蒙頂山配套林業(yè)生態(tài)建設項目完成綠地種植和部分配套基礎設施建設工作；夜游青衣江項目一期完成竣工驗收。
（二）緊盯目標增效益
一是聚焦主業(yè)精耕細作。“熊貓西游”研學累計推出10大主題、30條線路、50門課程，接待研學對象2萬余人次；新增“雅安有禮”涂鴉系列等20余款文創(chuàng)商品，全年實現(xiàn)200款單品上市銷售；引進上演《冰雪奇緣》《我是霸王龍》等舞臺劇、兒童劇8場次；高標準執(zhí)行第十四屆兩岸電影展之臺灣電影展、第九屆雅安大熊貓與自然電影周等活動；皇冠假日酒店、花間堂、藝術中心等圓滿完成第十三屆國家綜合防災減災與可持續(xù)發(fā)展論壇等重要會務接待100余次，多次受到市委市政府主要領導、相關部門等肯定。二是推進“影視、數(shù)字+文旅”新業(yè)態(tài)。投資電影《P計劃》并參與出品《雅安·一城一味》系列影視紀錄片，助推雅安擦亮“全國影視指定拍攝景地”招牌；依托1869中國大熊貓生態(tài)世界項目，增設VR、AR大熊貓體驗，推進“三平臺一中心”（“游雅安”營銷平臺、陽光政務商旅平臺、智慧文旅服務監(jiān)管平臺建設項目）建設，打造沉浸式體驗中心。打造雅安數(shù)字文旅沉浸式體驗中心。三是助推夜游經(jīng)濟。夜游青衣江項目于春節(jié)期間投入試運行，豐富水上游樂夜間經(jīng)濟業(yè)態(tài)；蒙頂山景區(qū)推出夜間篝火音樂會、文藝演出等夜間業(yè)態(tài)，填補業(yè)務“真空帶”。四是布局康養(yǎng)、醫(yī)養(yǎng)業(yè)務。對四川九州通醫(yī)藥有限公司全資子公司（漢源盛德醫(yī)藥貿(mào)易有限公司）進行增資入股，2023年12月份已正式開展醫(yī)藥銷售及配送業(yè)務，拓展集團營收渠道。五是穩(wěn)扎穩(wěn)打促環(huán)保。2023年承接并積極推進環(huán)評業(yè)務、水保方案業(yè)務，土壤污染初調、地災評估、空氣治理項目、農(nóng)村生活污水處理設施建設。完成環(huán)境監(jiān)測實驗室建設，為下一步開展土壤監(jiān)測、場地調查和修復等業(yè)務，拓寬營收渠道打下堅實基礎。
（三）強化營銷拓業(yè)務。
一是加強營銷力度。集團28個自媒體號融媒體矩陣覆蓋微信公眾號、微信視頻號、抖音等流量平臺，周推送量16條以上；春節(jié)期間夜游青衣江試航視頻單條播放量破百萬。二是創(chuàng)新借力營銷。十里梅香·茶源小圳、花間堂·茶馬司作為影片《人生路不熟》拍攝取景地，成為影迷旅游打卡目的地。三是實施主題營銷。成功策劃實施蒙頂喫茶去、梅好時節(jié)全民攝影大賽、蒙頂山金秋銀杏菊花展、“金熊貓”燒烤等活動，通過主題營銷實現(xiàn)精準引流。四是搭建營銷平臺。“印象雅安”文旅綜合體不定期針對省機關企事業(yè)單位開展線下精準營銷，搭建文化及旅游產(chǎn)品交流合作平臺；積極搭建“游雅安”營銷平臺，整合旅游產(chǎn)品，實現(xiàn)酒店、餐飲、景區(qū)門票、文創(chuàng)產(chǎn)品、研學線路等旅游產(chǎn)品線上統(tǒng)一結算、分銷激勵等功能，發(fā)揮協(xié)同效應。
（四）強化擔當助發(fā)展
積極履行雅安市旅游協(xié)會會長單位職責，組織文旅行業(yè)主題培訓7次，共計培訓學員800余人，外出考察交流3次，舉辦行業(yè)大會2次，開展行業(yè)座談交流5次以上，并邀請到日喀則市、林芝市、山南市等“318”沿線城市7家旅游協(xié)會來雅參加雅安藏茶文化旅游季活動開幕式并簽署了“最美318”沿線城市旅游合作框架協(xié)議；聚力鄉(xiāng)村“頭雁”培育，聯(lián)合四川農(nóng)業(yè)大學遠程與繼續(xù)教育學院全年累計培訓1000余人；高質量推進漢源縣馬托村、雙海村、莊子村，名山區(qū)貫坪村4個集體經(jīng)濟薄弱村和晏場鎮(zhèn)三江村鄉(xiāng)村振興聯(lián)系村的幫扶，助力鄉(xiāng)村振興。2023年，集團積極贊助中國電影基金會、川農(nóng)學生支教、幫扶村集體經(jīng)濟發(fā)展、書畫家協(xié)會等，支持全市各類公益活動活動、政商會議減免費用共計1900多萬元。
五、對監(jiān)管部門和社會公眾關注問題的回應處置情況
主動接受群眾監(jiān)督，不斷暢通信訪舉報渠道，在集團官網(wǎng)、在建項目、景區(qū)、公園等場所公開舉報電話，在集團公司文化墻設置舉報信箱，對舉報和信訪安排專人跟進落實整改回復。2023年，受理信訪舉報1起、書記信箱1起、市長信箱2起、12345政務服務便民熱線37起、問政雅安平臺5起，均全部處理銷號。
六、其他方面情況
（一）筑牢廉潔底線
一是強化廉潔教育。班子成員原文學習《懺悔實錄》，并撰寫讀后感悟；組織40余名集團中層以上“關鍵少數(shù)”到名山監(jiān)獄實地開展警示教育；分層分級組織中層以上管理人員、黨員700余人次觀看警示教育片；關鍵節(jié)點組織發(fā)送節(jié)假日廉潔自律提醒短信99條；精選60余個案例編印12期《廉潔從業(yè)教育》，新員工入職進行廉潔教育，將警示教育量身投放、精準發(fā)力。
二是建設廉潔文化。依托黨員活動室、所屬景區(qū)、公園等公共區(qū)域打造“廉政活動室”廉潔書屋等多個點位；開展“攜手向未來 共筑新文旅”“閱讀伴成長 書香潤童心”“三八節(jié)”等群團活動7次；榮獲省“510（我要廉）廉潔文化宣傳月微話劇二等獎”。
三是加強風險防控。強化廉潔風險預警防控管理，加強對重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，規(guī)范權力運行，集團及各子公司按照職權職責更新81個部門、276個崗位、178項涉權事項工作流程的主要職責、風險類型、風險點、風險等級，以及防范措施和管控監(jiān)督責任，持續(xù)強化廉潔風險預警防控管理，夯實開展日常監(jiān)督的工作基礎；強化日常監(jiān)督檢測，全面開展內(nèi)部審計，開展黨建和黨風廉政檢查2次。建立信訪、安全、財務“三張臺賬”，排查信訪線索7條，化解整治線索7條，無群體事件發(fā)生。收到信訪案件1個，辦結率100%。開展安全監(jiān)督檢查5次，安全生產(chǎn)零事故。開展農(nóng)民工工資隱患排查9次，保障按月足額支付農(nóng)民工工資。每月更新財務臺賬，掌握資產(chǎn)負債、資金使用情況，保障投資安全和資金安全，2023年輿論風險零事故。
四是推進作風問題整治。認真做好巡視巡查整改工作，制定《黨風廉政建設和反腐敗工作聯(lián)席會議制度》，整合集團職能部門監(jiān)督力量，開展招標采購、安全生產(chǎn)、項目建設、財務規(guī)范、人事薪酬績效、涉企保證金執(zhí)行、違規(guī)掛證取酬、不正之風和腐敗問題、開展工程建設招投標、農(nóng)民工工資、審計等內(nèi)部專項監(jiān)督檢查13次，及時發(fā)現(xiàn)糾正問題8個，形成監(jiān)督合力，有效防范經(jīng)營風險，營造良好的營商環(huán)境。
(二）守好安全底線
一是深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定的重要論述，抓緊抓實抓好防震減災、防汛防地災、森林防滅火、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定等工作。
二是強化督查，以零容忍的決心抓好安全工作，在建項目、景區(qū)、各酒店嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，責任到人，細化安全防范措施，全年未發(fā)生安全事故。
三是強化風險管控，扎實開展以案促改和“轉樹作抓”鞏固提升行動，全覆蓋集團上下260余名正式職工及其親屬進行投資任職情況自查，梳理排查出員工或其親屬有投資任職情況64人，并完成整改；同時，構建包含安全、環(huán)保、輿情、穩(wěn)定、廉潔等全面風險管控體系和機制，為高質量完成目標任務提供體制機制保障。
雅安文化旅游集團有限責任公司
2024年5月30日
