集團領(lǐng)導調(diào)研蒙頂山景區(qū)提升改造工程項目疫情防控、在建工程復工工作

2月13日，文旅集團領(lǐng)導肖永昌、朱波一行調(diào)研蒙頂山項目疫情防控和蒙頂山景區(qū)提升改造工程項目復工準備工作。

肖永昌一行先后現(xiàn)場調(diào)研了酒店項目、茶壇片區(qū)整體提升改造項目等，實地查看了景區(qū)的疫情防控工作和項目復工準備情況，并在茶源堂聽取了蒙頂山旅游公司的項目疫情防控工作和景區(qū)項目復工復產(chǎn)安排，文旅會展公司、文旅開建公司和華西四建、成都建工等參建單位匯報了項目復工的實施情況和防控物資的準備情況。

朱波強調(diào)，各單位要理順管理體系，明確主體責任，要積極面對當前的不利形勢，一手抓防疫，一手抓復工復產(chǎn)，克服客觀困難，把工作先做實，先推進，根據(jù)疫情形勢逐步推進復工復產(chǎn)。疫情的儲備物資要做到滾動儲備，分階段有謀劃的購買。

肖永昌肯定了蒙頂山旅游公司自文旅控股以來在經(jīng)營管理和項目建設上取得的成效，并對下一步工作提出了要求：一是要以市委、市政府主要領(lǐng)導的指示為工作遵循，堅定不移的推進蒙頂山景區(qū)5A創(chuàng)建工作，以“茶”為主要資源依托，梳理構(gòu)建蒙頂山的核心競爭力；二是蒙頂山景區(qū)提升改造工程項目要全力優(yōu)化提升規(guī)劃設計，把控好項目建設的每一個環(huán)節(jié)、細節(jié)，認真研究對照5A景區(qū)標準，優(yōu)先實施對5A創(chuàng)建評分有益的項目，積極投建促進景區(qū)增收的項目，逐步實施其它基礎(chǔ)項目。三是要求蒙頂山經(jīng)營班子要強化擔當、提升執(zhí)行力，積極謀劃增收盈利，向管理要效益；建立并落實黨領(lǐng)導下的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，堅決落實市政府的決策部署，打造精品項目，推動文旅融合發(fā)展。

文旅集團副總經(jīng)理、文旅開建公司執(zhí)行董事王躍，文旅會展公司執(zhí)行董事蔡銳、文旅開建公司總經(jīng)理唐海龍以及項目管理人員、施工單位有關(guān)負責人陪同調(diào)研。